Työhyvinvointi ei synny yksittäisistä tempauksista tai hyvinvointipäivistä, vaan arjen vuorovaikutuksesta, jossa korostuvat psykologinen turvallisuus, yhdenvertaisuus, monimuotoisuuden huomioiminen sekä rakentava ja toista kunnioittava toimintatapa.
Vuorovaikutuksen taso, yhteistyön toimivuus ja yrityskulttuuri määrittävät sen, miten sujuvaa työ arjessa on ja millaiseksi työhyvinvointi muodostuu pitkällä aikavälillä – joka näkyy suoraan yrityksen tuottavuudessa.
Kun nämä osa-alueet eivät toimi, seurauksena voi olla:
Näiden kehittämiseen auttaa työyhteisövalmennus, joka keskittyy arjen vuorovaikutukseen ja työyhteisön toimintaan käytännössä.
Työyhteisövalmennus auttaa kehittämään työhyvinvointia käytännön tasolla ja vahvistamaan toimivaa työyhteisökulttuuria. Vaikutukset eivät näy vain arjen kokemuksena, vaan ne heijastuvat suoraan yrityksen sairauspoissaolojen ja henkilöstökustannusten vähenemiseen sekä työn tuottavuuden paranemiseen.
Tavoitteena on, että työyhteisön arki muuttuu sujuvammaksi ja aidosti kestävämmäksi.
Kestävä työhyvinvointi syntyy yrityskulttuurista ja arjen toimintatavoista. Se tarkoittaa sitä, että työ ei kuormita ihmisiä tarpeettomasti, vaan työyhteisön toimintatavat tukevat jaksamista, yhteistyötä ja sujuvaa arkea.
Työyhteisövalmennus tukee tämän kehittämistä käytännön tasolla ja näkyy suoraan siinä, miten työyhteisö toimii yhdessä.
Tämä heijastuu myös laajemmin organisaation toimintaan, kuten työkuormituksen vähenemiseen, sairauspoissaolojen ja henkilöstökustannusten laskuun sekä työn tuottavuuden paranemiseen.
Esiintyvätaiteilijan ja komediallisen esiintymisen taustan omaava Emma Jäntti tuo työskentelyyn huumoria, läsnäoloa ja suoraa, herättelevää otetta, joka auttaa ihmisiä näkemään oman toimintansa vaikutuksen yhteisen hyvän edistämiseen.
Valmennuksissa hän yhdistelee osallistavia harjoitteita, jotka lisäävät valmennuksen ohessa aitoa yhteisöllisyyden kokemusta työyhteisön sisällä. Mukana on keveyttä ja huumoria, joka saa oppimisen tuntumaan aidosti inspiroivalta!
“On valmennuskoordinaattoreita ja on Valmennuskoordinaattoreita! Emma vastasi BNI Kolmenkulman valmetamisesta kahden toimikauden ajan ja samalla jaksolla Kolmenkulma nousi suomen parhaiden ryhmien joukkoon. BNI:n tarjoamiin vastuurooleihin suhtaudutaan eri tavoin. Emma kantoi vastuun paremmin kuin kukaan olisi voinut edes toivoa. Kiitos Emma sitoutumisestasi tärkeään rooliin.”
-Jukka Heinola, Liikuntamaailma, BNI Kolmenkulman konsultti ja perustaja
“Yhteistyö Emman kanssa on ollut sujuvaa ja asiakaslähtöistä. Hänen nopea reagointinsa ja ystävällinen vuorovaikutuksensa erottuvat edukseen. Emman ihmislähtöinen johtamistapa yhdistää liiketoiminnan ymmärryksen ja aidon läsnäolon. Hän näyttää esimerkkiä uskaltamalla heittäytyä ja olla haavoittuva rohkaisten siten muita toimimaan samoin. Yrityksen kulttuurin muuttaminen toimivammaksi ja tehokkaammaksi edellyttää kaikkien panosta ja jokaisen osallistumista yhteisen päämäärän tavoittamiseksi. Tämän fasilitoinnissa Emma onnistuu mielestäni erinomaisesti.”
-Auri Sydäntuli, Planner, IT
“Koin työstä johtuvaa voimakasta stressiä ja uupumusta, mikä oli seurausta jatkuvasta resurssipulasta. Resurssipula näkyi mm. lisääntyvinä sairauspoissaoloina työyhteisössä. Potilaiden kohtaamiseen ei jäänyt enää aikaa ja työ muuttui yhä kuormittavammaksi. Koin olevani burnoutin partaalla. Ajattelin minulla olevan kaksi vaihtoehtoa: sairaslomalle jääminen tai lyhyempi työviikko. Pyysin esimieheltäni 100% työajan tilalle 80% työaikaa, jotta saisin viikossa yhden päivän lisää palautumiselle ja energioiden latautumiselle.
Kävin tilannetta läpi Emman kanssa, joka ehdotti, että kokeilen erilaisia henkistä ja fyysistä hyvinvointia tukevia metodeja vapaa-ajalla. Keskustelun seurauksena otin erilaisia harjoitteita osaksi arkeani. Hyvinvointini lisääntyi niin merkittävästi, että en kokenut enää tarvetta sairauslomalle. Sekään ei harmittanut sen koommin, etten saanut pyytämääni 80% työsopimusta. Energiani ja pirteyteni kasvun myötä pystyn jatkamaan täyttä työaikaa.”
-Sairaanhoitaja
”On ollut ilo ja kunnia työskennellä yhdessä Emman kanssa. Se tapa, jolla hän on viikosta toiseen niin järjestelmällisesti ja taitavasti lukenut ryhmän muuttuvia tarpeita, tarttunut valmennuksissaan aina niin sopiviin kehityskohteisiin ja omalta osaltaan ohjannut ryhmäämme menestykseen, on herättänyt minussa äärettömän suurta kunnioitusta Emmaa kohtaan valmentajana, yhteistyökumppanina ja ylipäätään ihmisenä. Ihailen suuresti sitä heittäytymistä ja puhdasta läsnäolevaa intohimoa sekä esiintymiskokemusta ja -varmuutta, jota Emma huokuu päästessään lavalle. Hänellä on luontainen kyky osallistaa kuulijansa pohtimaan niitä asioita, joista hän kulloinkin valmentaa. Emmasta huokuva innostuneisuus hänen puheessaan ja kehonkielessään on niin aidon elävää, että häntä kuuntelee aina niin mielellään, oppii siinä samalla jotain uutta ja sitä jää vain jotenkin lumoutuneena ihastelemaan.”
-Antti Tahkola, Purewild Nature, BNI Kolmenkulman puheenjohtaja
”En ole koskaan aiemmin tullut ajatelleeksi sitä, miten paljon oma toimintani vaikuttaa koko työyhteisöön.
Koin, että koulutuspäivä lisäsi yhteisöllisyyden kokemusta.
Paras koulutus tähän mennessä mitä meillä on ollut!”
-Hyvinvointipäivän osallistujat, yksityisen yrityksen työntekijät
”Voimapiiriin astuessani tunsin saavani olla juuri se, kuka olen. Tulin nähdyksi ja kuulluksi omana itsenäni. Ryhmässä tehtävät harjoitukset edistivät omaan voimaan nousua. Ryhmän luottamuksellinen ilmapiiri ja kannatteleva energia tuki prosessia. Lopussa olo oli energisen rento. Emman läsnäolo, esimerkki ja tapa johdatella prosessia oli erinomainen.
Voimapiiri on hyvä esimerkki tulevaisuuden toiminnallisesta terapiamuodosta, jossa on mahdollista työstää asioita syvällisesti ja samalla nopeasti.”
-Pia, Voimapiirin osallistuja
Työyhteisövalmennus sopii organisaatioille, joissa halutaan kehittää:
Varaa maksuton 30 minuutin alkukartoitus, jossa voidaan selvittää yhdessä työyhteisön kehitystarpeet.
Saatavilla myös organisaation nykytilan kartoitus, jonka avulla voidaan selvittää toteutuvatko kestävän hyvinvoinnin periaatteet organisaatiossa tällä hetkellä.
Yhdelle yritykselle on tarjolla mahdollisuus lähteä yhteistyössä Jemma’s productionin kanssa toteuttamaan sosiaalisen kestävyyden pilottiprojekti, jossa kehitetään sosiaalisen kestävyyden toimintamalli työyhteisön arjen tueksi, ja rakennetaan samalla edelläkävijyys sosiaalisen kestävyyden sektorilla.
Projektiin on mahdollista hyödyntää TSR-tuki, joka kattaa 80 % kustannuksista.
